Will なりたい自分
経験があっても「初めての業務」に挑むとなると勝手が違ってきます。ある意味では入社1年目社員と同じレベルの知識量で挑まざるを得ないこともあります。
「部下に指示するよりも提案することが成果に近づく」というのは、多くの企業が「新しいビジネス」に挑む状況下では、上司は部下に指示をしても響かない、という意味です。「新しい」中身によっては、進め方を提案する方法で、「部下を動かす」ことが成果に近づきます。すべてを把握しておきたいというタイプの上司は成果を出すには時間がかかりすぎますね。
どんなに生産性や効率、ＫＰＩの数字(数値)を求めても、腑に落ちないときがあります。 「情緒がスマートを助けることもある」というのは、論理的にばかり物事を動かしても、かかわる人たちの心が動かない、心が和まない場合もあり、 […]
問題が発生すると論理的に解決しようとするが、土台はなるがまま、にしてはいませんか？ 「土台をロジカルにする」というのは、問題が発生する前の状態の取り組みや仕組みをどれだけロジカルに発想して、進めてきたのか、ということにも […]
あれもこれもと手を出すことは、本当は誰もしたくはありません。 ですが、どうしても、母親として、働く女性として、妻として、となると「とりあえず」という行動が増えてしまいます。大事なことは、やりかけにしないことです。そのため […]
外食をしたときに、あなたのお子さんはお店の人に「美味しかったです」と言っていますか？ 美味しく食事をできた時には、「美味しい」「ありがとう」を子どもから自発的に出る言葉にしたいものです。それだけで、その子の「食の運気」は […]
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