結論を導くことができずに時間ばかりをかける会議は避けたいものです。
「結論が混沌としているときには事実を求める」というのは、「決め手」となる「ｆａｃｔ」がない限り、成功確率の高い結論を導くことはできない、と言う意味です。混沌とした会議が習慣になっている組織には、やりがいは生まれづらいものです。
hana
マミーズペーパー編集部所属のライターです。
Will なりたい自分
結論を導くことができずに時間ばかりをかける会議は避けたいものです。
「結論が混沌としているときには事実を求める」というのは、「決め手」となる「ｆａｃｔ」がない限り、成功確率の高い結論を導くことはできない、と言う意味です。混沌とした会議が習慣になっている組織には、やりがいは生まれづらいものです。
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