Will なりたい自分
ビッグモーター、日大と言い、まだまだガバナンスが効いていない組織が多いことに驚かされます。
「旧態依然としてガバナンスの低い組織には徹底した防御策を打つ」というのは、「今の当たり前」の対応をしていても、相手がまともに動かない、ということです。不愉快な組織です。とはいえ、まだまだ、このような組織が多いのです。しかも、自社内のルールを外部に押し付けても平気になっていることも多い。決して長くお付き合いできる組織ではないのでしょう。振り回されない回避策を巡らしておくことが必要です。
他人と比べることは、「ついつい」してしまうものです。 ですが、その時に、「そうか、あの方はそういう考え方なんだ」で終われば良いのです。 このことは何度も書いてきましたが、女性が生きていくということは、毎日がひねたり、妬ん […]
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新年とはいえ、年度末が近づいてくる状況では、帳尻合わせの仕事姿勢や態度が多くなりがちです。 「人生の春、仕事の春は冬の蓄えで変わる」というのは、仕事の「年度締め」に縛られずに「すべき知見の蓄え」を行うことが必要だ、と […]
自分のもっているノウハウ、スキルをデータベース化するという発想方法を知っていますか？ 「情報データベース、感情データベースの2つを自分で管理する」というのは、インプットだけではなくアウトプットしたデータ、仕事・生活でのモ […]
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