活躍する若手を見ると、その人の上司に会ってみたいと思いませんか？
「リーダーシップは使い分けてこそ成果につながる」というのは、リーダーが固執したマネジメント手法に執着してしまうと、部下の特定のスキルしか見えなくなる、という意味です。それを避けるためには、部下の素養に合わせて、リードの仕方を変えることが成果につながります。
hana
マミーズペーパー編集部所属のライターです。
Will なりたい自分
活躍する若手を見ると、その人の上司に会ってみたいと思いませんか？
「リーダーシップは使い分けてこそ成果につながる」というのは、リーダーが固執したマネジメント手法に執着してしまうと、部下の特定のスキルしか見えなくなる、という意味です。それを避けるためには、部下の素養に合わせて、リードの仕方を変えることが成果につながります。
他人と比べることは、「ついつい」してしまうものです。 ですが、その時に、「そうか、あの方はそういう考え方なんだ」で終われば良いのです。 このことは何度も書いてきましたが、女性が生きていくということは、毎日がひねたり、妬ん […]
変わることを面倒がっている時代ではありません。若い人たちはどんどん変わることに面白さを見出している時代です。 「変わることを楽しむ仕事とする」というのは、自分から事業や業務の変化を体感しながら、スピーディーに対応策プ […]
新年とはいえ、年度末が近づいてくる状況では、帳尻合わせの仕事姿勢や態度が多くなりがちです。 「人生の春、仕事の春は冬の蓄えで変わる」というのは、仕事の「年度締め」に縛られずに「すべき知見の蓄え」を行うことが必要だ、と […]
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