テクノロジーによるビジネスモデルを作ることで自己満足している経営者は少なくないようです。
「テクノロジーがビジネスを制すると勘違いをしている企業は落ち込みが速い」というのは、お客様の存在もしくは定義を会社の中で明確にしていない企業はお客様に見捨てられる、という意味です。グッズドミナントの怖さを考えずに、会社経営をしている人には、株主の深慮にも気づくことはできません。経営の落ち込みは想像以上に速い可能性が高いでしょう。
hana
マミーズペーパー編集部所属のライターです。
Will なりたい自分
テクノロジーによるビジネスモデルを作ることで自己満足している経営者は少なくないようです。
「テクノロジーがビジネスを制すると勘違いをしている企業は落ち込みが速い」というのは、お客様の存在もしくは定義を会社の中で明確にしていない企業はお客様に見捨てられる、という意味です。グッズドミナントの怖さを考えずに、会社経営をしている人には、株主の深慮にも気づくことはできません。経営の落ち込みは想像以上に速い可能性が高いでしょう。
他人と比べることは、「ついつい」してしまうものです。 ですが、その時に、「そうか、あの方はそういう考え方なんだ」で終われば良いのです。 このことは何度も書いてきましたが、女性が生きていくということは、毎日がひねたり、妬ん […]
変わることを面倒がっている時代ではありません。若い人たちはどんどん変わることに面白さを見出している時代です。 「変わることを楽しむ仕事とする」というのは、自分から事業や業務の変化を体感しながら、スピーディーに対応策プ […]
新年とはいえ、年度末が近づいてくる状況では、帳尻合わせの仕事姿勢や態度が多くなりがちです。 「人生の春、仕事の春は冬の蓄えで変わる」というのは、仕事の「年度締め」に縛られずに「すべき知見の蓄え」を行うことが必要だ、と […]
自分のもっているノウハウ、スキルをデータベース化するという発想方法を知っていますか？ 「情報データベース、感情データベースの2つを自分で管理する」というのは、インプットだけではなくアウトプットしたデータ、仕事・生活でのモ […]
コメントをするには、マミペパ会員登録する必要があります。