- Will なりたい自分
会社の方針を変えると宣言する社長が最近、目立っているように感じませんか？ 「企業行動の変革は、社員一人ひとりの、行動を変えてみようという意識の積み重ねでした結果につながらない」というのは、安直に「質を変える」というよ […]
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会社の方針を変えると宣言する社長が最近、目立っているように感じませんか？ 「企業行動の変革は、社員一人ひとりの、行動を変えてみようという意識の積み重ねでした結果につながらない」というのは、安直に「質を変える」というよ […]
経験則が多くても、過去の経験に執着してしまうものです。 「その場で視点を切り替える行動ができるとチャレンジの幅が広がる」というのは、冷静に、かつ自信をもって思考する余裕を持てることは、はじめてのチャレンジ、思わぬ困難 […]
予定通りにならない状況は、強いストレスになることもあります。 「予定通りに物事が動かないときには、その流れに乗りながら修正する」というのは、全面否定をせずに軌道修正することが心のダメージを小さくできる、という意味です。 […]
無理をしながら誰かと付き合うことは選びたくないものです。ですが、実際には・・・。 「自己開示と自己認識が無理をしない対人関係をつくる」というのは、「無理」をして誰かに愛してもらうための努力をすることは、疲弊にしかなら […]
やりきった後にはなんとも言えない自信が自分に満ち溢れてきます。 「ここぞという時に集中力を高め、質の高い仕事を成し遂げることが自分の品格を高める」というのは、時間の長さではなく、質に挑む自信とやりきるために精神をコント […]
考えることなく、とりあえず動いていたのは昭和チックですね。 「すぐ動くことができる人は、瞬時に判断基準に整合できる思考力をもっている」というのは、思考の動かし方を体得している、という意味です。どうして、すぐに動く必要が […]
特段に、年配者だけが「知見」を活かせることに喜びを感じるわけではありません。 「自分の知見を活かすことに喜びとやりがいを感じるのは世代に関係がない」というのは、若い世代であっても、得た知見は今の最新かもしれない、という […]
サッカー選手は「良い準備」という言葉をよく使いますが、具体的には何をすればよいのでしょう？ 「チャレンジは良い準備の設計で結果が決まる」というのは、当然すべきこと、想定外の可能性への対処予測という2つの柱の設計の他に、 […]
無視をするという選択すらできるのが、「怒り」「憤り」です。選択は難しいですね。 「許せないから突き放すのか、許せないから付き合うのか、選択という権利があるからこその悩みである」というのは、人間関係、仕事関係、すべてに […]
メールがやたらに長い、そこに理由があるのであればよいのですが・・・。 「文字でしか表現できないのか、文字で表現したい理由があるのか、伝わる力を見直してみる」というのは、「伝わるのか」という目線で、方法を考えてみましょう、 […]
