- Will なりたい自分
今のビジネスパーソンは、業務の一つに「新規事業モデルをデザインする」という職務が必然的に含まれるようです。 「技術だけじゃダメ、次のビジネスモデルを考えなくては」というのは、技術の進化はその時期の「あたりまえ」になって […]
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今のビジネスパーソンは、業務の一つに「新規事業モデルをデザインする」という職務が必然的に含まれるようです。 「技術だけじゃダメ、次のビジネスモデルを考えなくては」というのは、技術の進化はその時期の「あたりまえ」になって […]
仕事の中で求められる変化、求められる対処を致し方ないと受けとめてはいないでしょうか？ 「仕事に起きている変化への対処はチーム内対話と決断で決める」というのは、変化を受けとめたうえでチームをどうのように変えるのかをチー […]
自分のビジョン、語ることができるビジョンを発信していますか？ 「自分株式会社にも曖昧にできないビジョンがある」というのは、ビジョンを構築する情熱と度量がないのであれば、自分の価値を見出す到達点が見えない、という意味です […]
人材としての市場価値を知りたいと思うよりも、市場価値を創っていくという考え方が正解のようです。 「自分の市場価値を高めるためには決断と行動のスピード感が決め手になる」というのは、ぐずぐずせずに「思ったら動いて確かめてみ […]
セルフリーダーシップとは自分で自分を成長に導くことです。 「セルフリーダーシップは年齢に関係なく必要である」というのは、臨機応変な仕事の仕方ができ、自分の仕事の領域を判断できることが必要である、という意味です。さらに言 […]
変わらなければ生き残れないという考え方は危機感なのでしょうか？ 「変わることを当たり前のことだと信じ、変わることを仕事にする」というのは、変わるための道筋、方向性を常に求めていく、ということです。追われる思いではなく、 […]
営業手法には「会社特有」の部分があり、最近は営業カルチャーと呼ばれています。 「旧来の営業手法改革をカルチャー刷新と位置付ける」というのは、営業成果を高めるためには、手法の問題ではなく、営業部門社員の思考と会社としての […]
働き方が大きく変わる中で、自分を感じる時間をもつことが難しくなった人もいます。 「職場、リモート、そしてサードプレイスを用意する」というのは、場所は変わっても、誰かを気にしながら過ごすこと自体は変わらない、と感じることが […]
ＮＴＴの大変革を見ていると、自分の仕事も劇的に変わるのかもしれない、と感じます。 「ジョブ型雇用は管理職から、一般社員には実力主義のシステム導入があたりまえになる」というのは、プレイングマネージャーは不要な時代になった、 […]
ChatGPTを使ってみましたか？ＡＩを駆使した仕事は若者だけの特権ではありません。 「生成ＡＩを使って新しい事業を創るチャンスは全世代にある」というのは、豊富な経験者が愚直に、面白がりながら、生成ＡＩを創ると「はじめ […]
