- Will なりたい自分
「どうにもならない」ということは諦めるということと同じことでしょうか？ 「もうどうにもならないと思った時に1が始まる」というのは、諦めてしまえばゼロですが、「それでも何かをしてみたい」と思えたならば、「1」に向かって […]
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「どうにもならない」ということは諦めるということと同じことでしょうか？ 「もうどうにもならないと思った時に1が始まる」というのは、諦めてしまえばゼロですが、「それでも何かをしてみたい」と思えたならば、「1」に向かって […]
モチベーション、やる気は「もっているのが当たり前」と考えるのはたてまえ？と思いたくなります。 「メリットがあることにはモチベーションは高まる」というのは、自分にとってメリットやお得感があることは、「やってみたい」 […]
解決策を会議で決めて、部下に預けて終わってはいませんか？ 「解決策は自分で動かさなければ抜け漏れが見えない」というのは、机上では満点であっても、現場では「上が言うのだから、これでよい」と、抜け漏れを見過ごしてしま […]
問題解決力は必須能力ですが、「それは問題だったのか」と気づくことすらできない人もいます。 「問題解決力よりもまずは問題発見能力を高める」というのは、問題に気づけないということは「関連する物事の仕組みを理解できてい […]
業務の根幹にかかわるような仕事をするときに、時間を十分にとることができていますか？ 「計画を綿密に立てる時間と入念な思考時間は誰にも遠慮なく確保する」というのは、仕事・自分に大きな影響を及ぼすような仕事を考えるときには […]
部下に仕事を振るときの基準を作っていますか？ 「本当の成果を求める上司は思い付きで部下に仕事を振らない」というのは、仕事を振ることを管理職の職務だと考えるのは愚かだ、という意味です。仕事を振るときに理由を添え、進め […]
誰にでもできる仕事でよいのか？という意識を持ったことはありますか？ 「楽な気持ちで進める仕事は1つだけでよい」というのは、チャレンジ続きの毎日では疲弊も出てくるが、楽な気持ちで「こなせる」仕事は自分を見失う、という意味で […]
管理職経験と現場フィールドでの経験は、人生の後半でどのような資産になるのでしょうか？考えてみたことはありますか？ 「現場フィールドで培った能力は伸ばし方次第で財産になる」というのは、「過去の経験」で終わらせずに、最 […]
思いを形にすることが大事なことですが、その価値を明らかにしておくことが必要です。 「すべてのアイデアを形にしようとするよりも絞り込む能力が必要」というのは、「すべて」を形にしようとしていると、「本当に必要なこと」が […]
忙しく動き回っていることは充実感につながるのでしょうか？ 「すぐに着手する習慣には『何のために』を考える瞬間が必要」というのは、「すぐやる」ことをベストだと考えていることに「本当に必要？」と疑ってみましょう、という […]
