- Will なりたい自分
「利他」を難しいことだと考えてはいませんか？2022年は「利他」をビジネス視点で理解することが自己成長につながるキーワードになりそうです。 「ビジネスに必要な人間力を「利他」思考から修得する」というのは、相手・周囲の期待 […]
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「利他」を難しいことだと考えてはいませんか？2022年は「利他」をビジネス視点で理解することが自己成長につながるキーワードになりそうです。 「ビジネスに必要な人間力を「利他」思考から修得する」というのは、相手・周囲の期待 […]
自分で「選ぶ」ことから逃げていては自分を肯定することもできません。 「自分の選択を正解にしていく努力をする」というのは、後悔のない人生を過ごす、ということでもあります。「やった！すごいね、私」と思える明日のために、「選ぶ […]
会議で意思決定を共有しても、結果成果にこだわらないままの組織もあります。 「組織の意思決定に向けた集中力が成果を決める」というのは、意思決定を形にするためには個々の集中力が決め手になる、ということです。組織がやると決め、 […]
気配り、目配り、心配りは面倒だと思ってはいませんか？ 「仕事の人間関係は面倒がらなければ運気を呼ぶ」というのは、面倒だと思うことをやり抜いている時の経験が、その先に向けたパワーになるということです。経験を通した知恵になり […]
何をすればよいのかを理解していても、プロセスをイメージ化できない人の集団が会議をすると効率が悪いばかりです。 「仕組み化思考が無い会議は迷路に進む」というのは、ゴールに向けてすべきタスクを構造化して考え、そのうえで動き方 […]
結論を導くことができずに時間ばかりをかける会議は避けたいものです。 「結論が混沌としているときには事実を求める」というのは、「決め手」となる「ｆａｃｔ」がない限り、成功確率の高い結論を導くことはできない、と言う意味です。 […]
漠然と「そろそろ準備を始めないとね」と思うだけでは、2,3手の後手になってしまいます。 「10手先の準備は頭つもり、身体つもりの記憶作業から始める」というのは、頭の中でフローイメージができ、実現イメージの絵面がカラーにな […]
経験があっても「初めての業務」に挑むとなると勝手が違ってきます。ある意味では入社1年目社員と同じレベルの知識量で挑まざるを得ないこともあります。 「部下に指示するよりも提案することが成果に近づく」というのは、多くの企業が […]
白鳥は浮力で浮いているので水面下でもスマートです。ですが、バレリーナ白鳥は懸命に手足をバタつかせてでも輝くゴールを目指します。 「高みに挑む人は手足を激しくバタつかせることをも恐れない」というのは、バタつくことができるだ […]
一定の選択肢の中から組み合わせができるスタイルをカスタマイズというのでしょうか？あくまでも「組み合わせが選べる」に過ぎないのではないでしょうか。 「カスタマイズとは新しいアイデアへの挑戦を示す言葉」というのは、「カスタマ […]
