- Will なりたい自分
同じ方向性を持たない仲間の意見を「聴く」ことが必要な時代です。 「個の力を引き出すためには引き出し方も個別化する」というのは、個の力を引き出すためには、「活かすための場の提供」「受け入れる側の柔軟な思考力」をチー […]
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同じ方向性を持たない仲間の意見を「聴く」ことが必要な時代です。 「個の力を引き出すためには引き出し方も個別化する」というのは、個の力を引き出すためには、「活かすための場の提供」「受け入れる側の柔軟な思考力」をチー […]
鋭い観察眼や判断能力を持つ人であっても、物足りないと言われることがあるのが「度量」です。 「AI・デジタル時代だからこそ度量が求められる」というのは、情報を動かすのは「人間がもつ深い読みと人間の絡み方」である、 […]
「忙しい」「事情がある」と悲鳴をあげたくなるときがあります。「今は無理」と言いたくなる時があります。 「余力を創り出せないリーダーは何も変えることができない」というは、余力というのは「想定外」「変化」に気づき対応する […]
「なんとかしよう」と思い込むと時間がかかるばかりです。この時間は前に進む時間にはならないことが多いものです。 「悩むよりも囲い込むよりも新しい風を求める」というのは、深く大きな問題解決に挑むときには、新しい風をチー […]
「いつもとおりの仕方、行動パターン」という言葉の響きには「完成度」を感じますが、本当でしょうか？ 「ルーティンこそをグレードアップする」というのは、「いつも通り」の質を上げる、「いつも通り」の仕組み、ルールを変えると […]
物事に好奇心をもって「診断してみる」ことをしていますか？ 「事象の結果で判断せずに仕組みで探す」というのは、好奇心を持って物事を見る習慣が身に付いていると、物事を動かす仕組みが見えてくる、という意味です。「どうしてだ […]
忙しさに追われていると本来進むべき方向を見失っていることにも気づかないことがあります。 「今日の仕事が目的にまっすぐに向かっているかを確認する」というのは、「とりあえず」という仕事の仕方が普通になってしまうことは誠実 […]
「この仕事はこういうものだ」という長年の「思い込み」を平気で口に出す上司がいる組織はもはや手遅れ状態です。 「結果が変わらない時は『思い込み失敗』を改善する」というのは、大前提となる考え方や手法を「これでよい」と思い込 […]
悩むことがあっても仕事のスピード感を落とすことは全体への影響を考えると避けておきたいところです。 「仕事のスピードと質は情報判断力で決まる」というのは、手元にある情報を分類し、入って来た情報を瞬時にその分類に仕分けしな […]
「基準」を到達点と思い込んではいませんか？ 「KPI設定を疑うことが変化に気づく」というのは、基準値と結果を整合することを仕事にしてしまう、ということです。それでは、発生している「変化」に気づくことができなくなってしま […]
