- Will なりたい自分
もがきながら「アイデア」を「カタチ」にすることは楽しくもあり、辛くもあります。時として大きな体力消耗にもなります。 「専門的なアイデア構想を話せる相手がいることは幸福である」というのは、想像を創造に進めるためには同タ […]
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もがきながら「アイデア」を「カタチ」にすることは楽しくもあり、辛くもあります。時として大きな体力消耗にもなります。 「専門的なアイデア構想を話せる相手がいることは幸福である」というのは、想像を創造に進めるためには同タ […]
方針や指示は状況によっては「解釈次第」だと思えることもあります。 「自由度の引き出し方がやる気を見出す」というのは、既存認識だけで忖度してしまう判断基準で行動していると「つまらない仕事だ」と思いたくなる、という意味です […]
一人ひとりが責任をもって仕事をすることは大切ですが、単に仕事を割り当てるだけに終わっていることもあります。 「担当制業務重視は総合力成果を見失う」というのは、仕事総量を分け合って終わってしまい、1+1という総合力成果を […]
リスクは過去の失敗例から学ぶことが役立ちますが、視野を自社領域から経済環境 「リスクの過小評価は社会変化の現実不理解で発生する」というのは、自社内の失敗例がなかったり、視野が自社領域に限られてしまったりすると、レピュテ […]
自分の心の最大容量を考えたことはありますか？ 「心の健康状態はいつでも変動している」というのは、いつでも心が健康であるとは限らないし、グレーの時もある、グラデーションがかかっているかもしれない、という単純なことです […]
「できるだろうか」と思い悩むばかりに時間をかけてはいませんか？ 「成功するための仕様書描きを創る」というのは、頭の中のロジックを行動フローに沿って書き出してみると課題が見えてくる、という意味です。単に会議をしているだ […]
年度初めだというのに上手く進めない、すぐに壁が表れるのでストレスだと感じることはありませんか？ 「準備時期と停滞時期の区別はゴールの設定にある」というのは、準備しながら前に進めるケースというのは意外と少なく、準備に専 […]
4月1日こそ、「こうしたい」「こうなりたい」という自分の意思を大切にすべきです。エイプリルフール？と笑われたとしても。 「変わる宣言は理由をつけて言葉にする」というのは、「4月1日だから」を理由にして、「変わる宣言」 […]
営業の変化に気づいている人はセルフブランディングのつくり方も心得ています。 「ガンガンの営業トークには誰も振り向かない」というのは、相手のニーズを無視した身勝手な営業方法では、その人に対する信頼さえも損なってしまう、と […]
問題解決策を自社、自分の経験範囲で提案することの成果は確実でしょうか？プレゼンが良くても、経験が同じであれば、対価の値引きで競うしかありません。 「他者、他社と競わない問題解決策を創出する」というのは、経験以上のはじ […]
