- Will なりたい自分
組織の方針決定や命令は、「直前」が当たり前だと思うしかありません。ましてや、変革期では。 「ミドルは根回し、体制構築のプロになる」というのは、社内の動きを読み解く、可能性を判断する、すべき準備をステップ別に進めてお […]
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組織の方針決定や命令は、「直前」が当たり前だと思うしかありません。ましてや、変革期では。 「ミドルは根回し、体制構築のプロになる」というのは、社内の動きを読み解く、可能性を判断する、すべき準備をステップ別に進めてお […]
ToDoに優先順位をつけるとなんとなく安心しますよね。 「優先順位をつけても結局はすべてやる」というのは、優先順位は手順に過ぎない、もしくは問題発生リスクを回避しただけに過ぎないということです。結局はすべて […]
曖昧さや不安を抱えていると冷静な判断に水を差しているものです。 「曖昧さと不安はコントロールできない」というのは、この不安定な要素を抱えていると行動判断に確度、強さが失われていきます。それでも「自分は大丈夫だ」と思っ […]
良い結果を出した時には、自分の頑張りを褒めたくなりますね。 「心地よい理由付けは現実を見えなくする」というのは、良いことがあれば自分のがんばり、悪いことが起きれば社会の影響、と自分の心地よい理由付けをしていると現実 […]
「勝ち抜きたいならば、自分で手法を陳腐化するしかない」というのは、自分で構築した手法や方法を自分の手で変えなくては、勝ち抜くことはできない、ということです。勝ち抜くというのは、社会、組織に必要とされ、相応な評価を受け、 […]
横から見たら長方形、上から見たら円形・・・もっと見方はあるはずです。 「多角的な視点で気づきを見いだす」というのは、いつも自分が見ている視点とは異なる視点確度で物事を見てみましょう、という意味です。簡単そうにみえても、 […]
「すごいね！」と挑む人たちをうれしい気持ちでレレバンス（自分ゴト化）できていますか？ 「こんなにもチャレンジしている人がいる！あなたはどうする？」というのは、他人事にして、ただのニュースで終わらせないようにしたいよね […]
初めての経験、選択を迫られている時には、「わからない」という気持ちに悩まされます。 「どうしよう？という仲間の気持ちに解を提示する」というのは、どんな人でも「はじめて」「高リスク」の時には悩むものです。その悩みをわ […]
ナローパスというのは狭い選択肢、限定された方法（路）、という意味です。 「急変激動期はナローパスを確実にする」というのは、コロナワクチンが一般使用されるまでは、問題解決の選択肢は限られている、という意味です。選択肢が […]
日常の小さなことでも「これはこう仕上げたい」「ここまではやりぬきたい」と思うことがあります。 「もう一歩で到達！健全な気力で勝負する」というのは、自分の決めたゴールに完全到達するためには、健気で健全な気力が必要だとい […]
