- Will なりたい自分
ＩＴ化が進めば、職能が変わっていくことは、想定できることです。 「求められる職能の変わり方」と強調したのは、その「変わり方」が大きいからです。どのような職務であっても、プログラムコードが「書ける」ことのような、シ […]
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ＩＴ化が進めば、職能が変わっていくことは、想定できることです。 「求められる職能の変わり方」と強調したのは、その「変わり方」が大きいからです。どのような職務であっても、プログラムコードが「書ける」ことのような、シ […]
意見の合わない、気の合わない人とは、できるだけ一緒に仕事をしたくないと思うものです。 「意見の合わない人こそ討議の仲間に」というのは、発想を変えるということです。このご時世では、遭遇したことのないような事案がいっぱ […]
目の前の状況を適切な判断を必要とする物事・問題であると判断すると、心拍数が少し上がる気がしませんか？ 「気づきはエネルギーを発生させる」というのは、この心拍数の上昇のことです。問題に気づいてしまうと、放置はできませんか […]
どんなに生産性や効率、ＫＰＩの数字(数値)を求めても、腑に落ちないときがあります。 「情緒がスマートを助けることもある」というのは、論理的にばかり物事を動かしても、かかわる人たちの心が動かない、心が和まない場合もあり、 […]
抜けなく、漏れなく、ダブリなく、というのは、ロジカルシンキングの基本です。 「ＭＥＣＥ（ミーシー）が上手くできない時に」は、視野が狭くなっています。その理由には、苦手意識も影響します。つまり興味をもてないか […]
心地の良い言葉、耳にしたことがある意見には、「なるほどね、まぁそうかもね」と「聞く」ことができます。 「はじめて耳にする意見には傾聴する」というのは、「えっ？何を言っているの？」という意見には、心が開きづらいものです。 […]
パーフェクトだと思えるような段取りやスケジュールをつくっても、思ったように動かない時があります。 「自分中心の考えが生み出すもの」は、相手が間違っていると決め込むことです。自分の行った想定以外の状況を認めることができな […]
問題が発生すれば誰でも対処します。そして、今後の改善に努めます。 「改善は一歩先を見て」というのは、目の前にある現状から改善策を見出すのではなく、その一歩先にある現状では予測していない問題に対して、改善策を講じましょう […]
経験を活かすことは大事ですが、物事への視野や新しい解決手法を知ることも大切です。 「前向きな思考の循環」というのは、過去の経験での判断は、過去の延長線上にとどまることになり、前向きな思考ではないでしょう。新たな経験を求め […]
他者とは異なる意見、周囲とは異なる考えを持っている時に、あなたはどうしますか？ 「今じゃなくてもいい、という判断」というのは、「今だ」と決断できる理由がないときに、自分を前向きにさせる自己納得の心得です。「今じゃなくて […]
