- Will なりたい自分
「差別化」は同じシェアを奪い合うことですが、「ニッチ」は特定の優位性を保持できる領域を見出すことです。 「差別化よりもニッチは強いが難しい」というのは、特定領域で優位性を保持することは難しい、という意味です。差別化は相手 […]
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「差別化」は同じシェアを奪い合うことですが、「ニッチ」は特定の優位性を保持できる領域を見出すことです。 「差別化よりもニッチは強いが難しい」というのは、特定領域で優位性を保持することは難しい、という意味です。差別化は相手 […]
わかってはいるけれど、優先順位が低いことは後回しに・・・。とついつい思いがちな方は、自分がそうしていることにも気づかないものです。 「リーダーは目の前の問題を見過ごさない」というのは、いつでも解決方法は懐にもっていると思 […]
何につけても「仕組み」を作れる人は最強です。そして旧来型の仕組みにしがみつかないことが大事です。 「仕組みづくりに惜しみなく全力を傾ける」というのは、新しい仕組みの必要性を訴求でき、その仕組みをゼロから作り出すことに全想 […]
正解には王道の計算式があり、リスクも織り込み済みです。 「正解だけではビジネス力は強くはならない」というのは、正解は社会経済の変化、技術の変化、ＩＴの進化などによって変わるから、別枠の解答を用意しましょう、という意味です […]
情報通、知識が豊富と言われる人は多いですが、個人の能力に対する評価表現です。 「アウトプットすることを習慣化する」というのは、インプットした情報知識を成果物としてアウトプットすることが、当事者意識の表明につながる、という […]
自信があっても語るだけでは心を充たすことはできないものです。 「もっと『できるはず』を箇条書きにしてみる」というのは、自分の現有能力を自分自身に問いかけよう、という意味です。頭の中で「できる」と思っているのであれば、「や […]
思った通りにならないことが続くと「躓いている」と思いがちです。 「不愉快な停滞感は整備と改善の進捗だと理解する」というのは、土台の再構築と意識変革の過渡期にある、という意味です。「停滞感」を事実分析せずに感情的に受けとめ […]
仕事が山盛りになっていると、どうしたらショートカットできるかを考えたくなります。 「繁忙時にこそ経験則に基づいた安全な最短コースを発見する」というのは、質を落とさない効率化を進めるチャンスだと考えましょう、という意味です […]
最後の一息で疲れ果ててしまい、気が付けばミスばかり…という経験はありませんか？ 「明日の反省点にならない合格基準で進む」というのは、しんどくても「もう一息」で力を抜いてしまうと、後から反省、修正に追い込まれる、という意味 […]
チェックシートは自社目線でつくられています。個人チェックは自分の決めた注意点です。これでよいのでしょうか？ 「誰の目線でＯＫなのかを意識する」というのは、どのような仕事にも目的に応じた「評価目線」が存在するという意味です […]
