- Will なりたい自分
優先順位を決めるときに、「他の人にとっては小事であっても、自分にとっては大事だ」という気持ちが動くことはありませんか？ 「大事と小事の判断をするには意志力が必要である」というのは、自分の価値観を控えて、ゴールを踏まえた […]
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優先順位を決めるときに、「他の人にとっては小事であっても、自分にとっては大事だ」という気持ちが動くことはありませんか？ 「大事と小事の判断をするには意志力が必要である」というのは、自分の価値観を控えて、ゴールを踏まえた […]
不完全なことを「完全」にするための努力は必要ですが、心を疲れさせてしまっては意味がありません。 「自分を具体的に認める習慣がコーピングにつながる」というのは、不完全を補完することに執着し、目標化するよりも、「できている […]
様子を見ていたら、あっという間に問題が表面化した、という経験はありませんか？ 「状況を伺うことが『見過ごす』ことにならないためには仮説を立てる」というのは、様子を見るときの基準をつくっておきましょう、という意味です。た […]
失敗は学びにはなりますが、失敗しないための取り組みを意識的に行うことはもっと大事です。 「失敗しないための取り組みはオープンにする」というのは、失敗する可能性を想定し、それを防ぐための取り組みをすることは現有能力より […]
対処療法に甘んじていることを自覚できているチームは再新再生される可能性があります。 「仕組みを作る習慣が変化耐性を高める」というのは、目の前の解決策を積み重ねているだけであることに気づかないリーダーは、チームを破壊し […]
「結束」という言葉を「みんなで一緒に立ち向かう」という意味だけに捉えるのはもったいないことです。 「危機に対しては能力の結束で立ち向かう」というのは、マインドだけではなく知見、行動力というレベルでの結束を求めることが […]
大事な問題を解決する場面では、「これしか方法はない」という思い込みは危険です。 「重要な問題解決には多様性を求める」というのは、視点を広くし、可能性を求めるという姿勢が必要だという意味です。多様性を求めるためには、思い […]
信頼は目に見えませんが、信頼度は数値化できます。 「相手の自分への信頼量を減らしてしまったときには誠実に詫びる」というのは、信頼は事実の積み重ねです。同時に、不信が発生すると、その信頼の「量」から引き算される、という […]
「依存」という言葉はあまり良い印象はありませんが、成果を目指す組織・個人には大事な意味をもちます。 「相互依存できる仕事の質・人間関係が到達レベルを高める」というのは、到達レベルを想定よりも上回るためには、個人能力 […]
活動量が多いと「頑張っている」と思いたくなりますが、これは「活動の罠」です。 それに気づいていないことは残念すぎることです。 「成果は努力の量で決まるものではない」というのは、仕事の山をせっせと足場を作りながら登 […]
