- Will なりたい自分
「結果的になんとかできればいい」という考え方に支配されてはいませんか？ 「根本の問題に目をつぶっていないかを自分に問いただす」というのは、目に見える問題だけを何とか解決しておこう、という考え方に支配されてはいませんか、と […]
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「結果的になんとかできればいい」という考え方に支配されてはいませんか？ 「根本の問題に目をつぶっていないかを自分に問いただす」というのは、目に見える問題だけを何とか解決しておこう、という考え方に支配されてはいませんか、と […]
自社ルールというのは、外から見ると「赤っ恥」のこともあります。 「自社ルールがどこでもまかり通ると思うのは大海を知らない井の中の蛙」というのは、見方を変えると「嫌われる企業」は大海を知らない、という意味です。自社ルールの […]
次の仕事の準備はいつごろから始めますか？ 「準備だけは2歩も3歩も先に進める」というのは、区切りよく次の仕事に進めることはできない、という意味です。今すべき仕事をしながら、次の仕事のイメージを広げ、準備をはじめておくこ […]
相手に伝わる言葉選びは難しいものです。 「ありがとう、はシンプルがいい」というのは、相手との関係を考えて、言葉を選び尽くすよりも、理由や感謝の言葉をあれこれと探すよりも、「ありがとう」という一言で伝えることができると相 […]
脳を使わずに、できることはありません。わかっているのに・・・。 「したいことをするために脳はある」というのは、やる気も願望も、脳が動いてこそ現実になる、という意味です。「～ができるといいな」という状態は、脳が「それでど […]
仕事の進め方の速さはそれぞれに違います。データ更新の反映には問題も発生します。 「データ更新から関係者共有の正確さが無駄な誤作業をなくす」というのは、チームの一人がどんどん業務を進めていても、遅れている担当者の業務の結果 […]
「なんとかなる」とは思えるが、具体策が見えないことはありませんか？ 「なんとかなる、きっとその通りだからこそ、最初に詰めておく」というのは、「なんとかなる」は「なんとかできる」であることが良い、という意味です。さらにい […]
「どのようにチェックしたらよいのでしょうか？不安なのです」と質問されても答えようがありません。 「チェックの方法がわからない人はそもそも仕事に失敗している」というのは、その仕事を形にするための設計の中に「失敗する可能性対 […]
野球のワールドシリーズ最終戦では、ヤンキースのジャッジ選手の落球が勝負を決めたと言われています。 「まさかの『ちょいミス』『凡ミス』をしないことがチームの士気を高める」というのは、最終的には「どうこう言ってもミスはミス […]
「予想」でプランを立てられると不安になります。 「予想と予測の違いを弁えたプランを立てる」というのは、予測には、客観的な視点があり、その根拠となるデータ・事実などが確認できているが、予想にはない、という意味です。根拠を […]
