- Will なりたい自分
我慢が多く、思うようにならない時には、「このくらいのミスは致し方ない！」と心を穏やかにするだけでよいのでしょうか？ 「こんな状況では致し方ない！それだけでは終わらせない仕事をする」というのは、「致し方ない」＆「こんな […]
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我慢が多く、思うようにならない時には、「このくらいのミスは致し方ない！」と心を穏やかにするだけでよいのでしょうか？ 「こんな状況では致し方ない！それだけでは終わらせない仕事をする」というのは、「致し方ない」＆「こんな […]
話し方には、気持ち、意欲、姿勢、教養、知覚、すべてが表れます。 「話し方次第で稼ぎ方が変わる」というのは、話し方から「その人の感じていること」「判断していること」「物事の見方の深さ」がわかる、という意味です。これらが […]
本の同じページを何度も読んでいると、ふと「これだ！」と気づくことがあります。 「目の付けどころ、知覚力を磨く」というのは、人間に対する洞察力を磨くことで、気づきを増やそう、という意味です。洞察力は教養、知恵によって導か […]
「変わらざるをえない」時期は、過去に策定した前提自体が崩れるときです。 「与えられた前提を疑ってみる」というのは、「今、この前提は通じるのか」と疑ってみることが必要だ、という意味です。口癖のように「コロナで変わった」「 […]
「リベラル・アーツ」を知っていますか？簡単に言うと「教養」です。誰でも、いつからでも身につけることができる学びです。 「テクノロジーに支配されない知恵をもつ」というのは、テクノロジーの進化に歓喜し、自分の教養や経験を […]
「今はこれしかできない」と「今はこれでよい」とでは、大きく行動判断が異なります。 「その場しのぎと迅速判断の違いは大きい」というのは、自分の心に「どっちなのだ？」と問いかけてから進めましょう、という意味です。「今はこれ […]
決意を気持ちの問題だと勘違いしていませんか？ 「決意の原則を心得る」というのは、決意とは「何のために」「そのためにはどのような行動をするのか」「心持はどのように変えるのか」「周囲の人の利益になるのか」ということを踏まえ […]
自分に強くなることは、同時に周囲との間に線を引かざるを得ない時があります。それでも、それが必要だと思ったときは、恐れることなく進むしかありません。転機は「迷い」に入った途端に運気を下げます。暗転しやすくなります。迷うの […]
オンライン会議では、暗黙の約束があります。ですが、発言者がおらず空気が沈むこともあります。 「オンライン会議でのリーダーシップの見せ方」というのは、発言者がおらずに会議が止まってしまったときには、打開に向けたリーダーシ […]
リモートワークでは、メール文書でのリマインドや事前情報共有が必要になります。 「メール文書に作成者イメージキャラを織り込む」というのは、メールでのやり取りでは、人間性を問われている、という意味です。情報コミュニケーショ […]
