起業家ストーリー
＜第28回＞専務から指示された仕事は新システムを使いながら業務の仕組みをつくり変える仕事。何から手をつけたらよいのかはわかりませんでしたが、会議で上司がイメージしていることをとにかくメモしました。何度も繰り返し言っていることは、重要キーワードとして☆印をつけました。会議の途中で口をはさむ勇気はありません。とのかく、聞くだけ。それでも、イメージは形にできる気がしていました。ただ、どのタイミングで口に出すことが空気を読んでいると言えるのかがわかりませんでした。何年か前に場違いなピンク薔薇柄のスーツを着て行ってしまった経験があるほど、どこかズレている自分を思い出し、「ここの出方は要注意。出来すぎは禁物」と言い聞かせていました。不思議なほど、攻めながらも、引いている状態でした。ストレスは少しずつ心を蝕みはじめていました。
職場の中に、「オジサン味方」を見つけておくことが必要ですよね。私の場合、なかなかこの「オジサン味方」がいなくて、難儀しました。やっと見つけた「オジサン味方」は「孫を預かっているオジサン」でした。
早めにトイレに行っておき、最後は、17：10ごろまでは、なんとなく引継ぎをしたて、整理をしながら帰る、という感じ。この１０分が好印象になります。ずるがしこいかもしれませんが、それもマナーです。
＜第219回＞ 仕事ができない、危機管理ができない上司だけは持ちたくない！サラリマン時代にいやっていうほど感じたことです。 泣かされましたから。先が見えない上司はなんでも「大丈夫だよ、そのくらいのことは」と曖昧にして失 […]
＜第215回＞ 上司次第、という言葉は、本当につらい。自分の仕事の評価やスキルアップへの思いが、上司によって曲げられてしまうこともありますから。とはいえ、闘っても無意味。闘うのは、体力が要りますからね。そこで、「2種類 […]
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