Will なりたい自分
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問題が混在しているときには、原因分析の力が結果を左右します。
「ロジカルな人はグループングが上手い」というのは、なんということではないのですが、原因別、結果別に分ける種別が上手いということです。その識別さえ間違わなければ、原因の究明が明らかであり、解決もスムーズにできます。ですが、やっているつもりでも「ロジカルさ」が明確でないと、何度もやりなおしをすることになります。頭の中でロジックツリーがどれだけ正確に、速く、動いているのか、ということです。
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丁寧すぎると、その場面に相応しくなく、面食らってしまうことがあります。たとえば、この「いかがなさいましたか?」というのを電話口で言われたら、どうでしょうか? 「いかがもへったくれも、何かなければ電話なんてしない!」と言 […]
それぞれがお互いを尊重することはもちろんですが、「どうしよう、これでいいのかな?損しないかな?」と悩むときには、「みんなが幸せになれるだろうか」と考えてみましょう。 あたりまえのことですが、職場ではなかなかできないことで […]
仕事の指示を受けるときは、最後まで質問はせずに、聴き取ります。そのうえで、質問をします。いちいち、「でも、それって、~」というように質問をしていると、その先に用意されている結論にたどりつくまでに時間がかかります。その質問 […]