Will なりたい自分
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後輩や若手社員がチャレンジに挑んでいるときに、先輩はどういう目線で見守ればよいのでしょうか?
「チャレンジの見守り方」というのは、「心得」でもあります。もっとも相手を成長させることができる「見守り」は、ゴールを想定して期限の50%の段階で第一回目の報告を受けることです。残り50%の期限、時間内でゴールに到達するために必要な要素をアドバイス、もしくは共に検討します。昨今は、「共に検討」を選ぶ機会が多いようです。
「どっちでもいいよ。私は」という言い方は優柔不断だと思われる場合もあります。 ですが、余裕をもって「自分はどっちでも問題なく結果を出すことができるから」と言える場面も必要です。 自分の成長や実力を自分で確認できていること […]
丁寧すぎると、その場面に相応しくなく、面食らってしまうことがあります。たとえば、この「いかがなさいましたか?」というのを電話口で言われたら、どうでしょうか? 「いかがもへったくれも、何かなければ電話なんてしない!」と言 […]
それぞれがお互いを尊重することはもちろんですが、「どうしよう、これでいいのかな?損しないかな?」と悩むときには、「みんなが幸せになれるだろうか」と考えてみましょう。 あたりまえのことですが、職場ではなかなかできないことで […]
仕事の指示を受けるときは、最後まで質問はせずに、聴き取ります。そのうえで、質問をします。いちいち、「でも、それって、~」というように質問をしていると、その先に用意されている結論にたどりつくまでに時間がかかります。その質問 […]