Will なりたい自分
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忖度があたりまえになっている組織では、コミュニケーションは形骸化してしまいます。
「生きたコミュニケーションを実践する」というのは、チーム内において何を発言しても大丈夫であるという心理的な安全性や悪く言われないという信頼度を醸成できるコミュニケーションを実践しましょう、という意味です。テレワークが進み、チームの成果への不安が募っている時にこそ、コミュニケーションを「生きた」状態にすることが大切です。
「どっちでもいいよ。私は」という言い方は優柔不断だと思われる場合もあります。 ですが、余裕をもって「自分はどっちでも問題なく結果を出すことができるから」と言える場面も必要です。 自分の成長や実力を自分で確認できていること […]
丁寧すぎると、その場面に相応しくなく、面食らってしまうことがあります。たとえば、この「いかがなさいましたか?」というのを電話口で言われたら、どうでしょうか? 「いかがもへったくれも、何かなければ電話なんてしない!」と言 […]
「自分の考えを図面にする」というのは、「図面をひく」というのが正しいのだと思いますが、道筋をつくるということです。まとまりのないアイデアの中には「ひっかかりのある種」が存在します。大事なことは「ひっかかりのある何か」を […]
自分がまだ使っていない能力があるのでは?と考えたことはありますか? 「使っていない能力を見つける」というのは、自分の潜在能力を見つけることで、仕事への向き合い方を変えてみましょう、という意味です。「まぁいい […]