アイデアに溢れた会議に参加すると「素晴らしいチームだ」「期待できる」と思いたくなります。
「何から始めたらよいかがわからない症候群を予防する」というのは、意見やアイデアを出すことはできても、実現を他人任せにする症状が発生していないかを疑ってみよう、ということです。何からはじめるのがよいのかをプランニングできてこそ、「期待できる」チームです。
hana
マミーズペーパー編集部所属のライターです。
Will なりたい自分
アイデアに溢れた会議に参加すると「素晴らしいチームだ」「期待できる」と思いたくなります。
「何から始めたらよいかがわからない症候群を予防する」というのは、意見やアイデアを出すことはできても、実現を他人任せにする症状が発生していないかを疑ってみよう、ということです。何からはじめるのがよいのかをプランニングできてこそ、「期待できる」チームです。
「どっちでもいいよ。私は」という言い方は優柔不断だと思われる場合もあります。 ですが、余裕をもって「自分はどっちでも問題なく結果を出すことができるから」と言える場面も必要です。 自分の成長や実力を自分で確認できていること […]
丁寧すぎると、その場面に相応しくなく、面食らってしまうことがあります。たとえば、この「いかがなさいましたか？」というのを電話口で言われたら、どうでしょうか？ 「いかがもへったくれも、何かなければ電話なんてしない！」と言 […]
「自分の考えを図面にする」というのは、「図面をひく」というのが正しいのだと思いますが、道筋をつくるということです。まとまりのないアイデアの中には「ひっかかりのある種」が存在します。大事なことは「ひっかかりのある何か」を […]
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