きが見えない状況下では、マニュアル型オンリーでは、成果がでません。事実・状況を「見る力」が必要です。
「問題を「見る力」、「知覚力」を育てる」というのは、「どこに眼を向けて、何を感じるのか？」「感じ取った事実をどう解釈するのか？」ということが重要だという意味です。「〇〇の数値が下がった」という事実を「定期的にそうなる」と理解するのか、「この結果は、環境的にはおかしいな？」と思えることが必要だということです。
hana
マミーズペーパー編集部所属のライターです。
Will なりたい自分
きが見えない状況下では、マニュアル型オンリーでは、成果がでません。事実・状況を「見る力」が必要です。
「問題を「見る力」、「知覚力」を育てる」というのは、「どこに眼を向けて、何を感じるのか？」「感じ取った事実をどう解釈するのか？」ということが重要だという意味です。「〇〇の数値が下がった」という事実を「定期的にそうなる」と理解するのか、「この結果は、環境的にはおかしいな？」と思えることが必要だということです。
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忙しい日々が続くと、「疲れた」「もう限界だ」と言いたくなります。 「今日も仕事があることに感謝する」というのは、している仕事が評価されているから、今日も仕事がある、という考え方です。仕事をし続けて欲しい、と要望されている […]
器用であるよりも、実直に必要な時間をかけることも大事です。
これはいける！と思えるようなアイデアがあっても、そのままPCの中の「メモ」にしてしまってはいないでしょうか？
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