「忙しい」「事情がある」と悲鳴をあげたくなるときがあります。「今は無理」と言いたくなる時があります。
「余力を創り出せないリーダーは何も変えることができない」というは、余力というのは「想定外」「変化」に気づき対応する力だということです。余力は、ビジネス反射神経であり、「迅速な対応」ができるリーダーでなければ、立ち遅れるばかりです。
hana
マミーズペーパー編集部所属のライターです。
Will なりたい自分
「忙しい」「事情がある」と悲鳴をあげたくなるときがあります。「今は無理」と言いたくなる時があります。
「余力を創り出せないリーダーは何も変えることができない」というは、余力というのは「想定外」「変化」に気づき対応する力だということです。余力は、ビジネス反射神経であり、「迅速な対応」ができるリーダーでなければ、立ち遅れるばかりです。
「そうだよね」というのは共感表現ですが、「でも、どうなの？～じゃないの？」と言われることがあります。これは「Yes but」という話法です。一度相手の意見を受けとめてから、自分の意見を出す、という方法です。最初に、「Ye […]
陽の当たる席で、５分でよいので、ボーッとしましょう。 自分の中にある「疲れたなぁ」「これから大変だなあ」と思う心をリフレッシュする時間です。時間は「決めてとる」ようにしないと流されてしまいます。陽ざしの当たる席だと、全身 […]
あいさつをする習慣は、親がやって見せることが大切であることはご承知のとおりです。 ですが、子どもが「こんにちは」とあいさつしているのに、相手から「いい子ね。こんにちは」と言われても、何もあいさつをしない親御さんを見かけ […]
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