Will なりたい自分
職場内学習というのは、職場の中でチームメンバーが他者とのかかわり方の中から成長していく人材育成の方法です。
「上司は広い視野のコミュニケーション行動で職場内学習を整備する」というのは、上司が部下と1対1の関係だけでかかわるのではなく、部下の上司、先輩、同期などと、かかわっていくことで自己成長や実務力改善を支援しましょう、という考え方です。「育て合う」チームを創り出すためには、広い視点をもったコミュニケーションを実践する上司の「背中」が必要です。
「そうだよね」というのは共感表現ですが、「でも、どうなの？～じゃないの？」と言われることがあります。これは「Yes but」という話法です。一度相手の意見を受けとめてから、自分の意見を出す、という方法です。最初に、「Ye […]
陽の当たる席で、５分でよいので、ボーッとしましょう。 自分の中にある「疲れたなぁ」「これから大変だなあ」と思う心をリフレッシュする時間です。時間は「決めてとる」ようにしないと流されてしまいます。陽ざしの当たる席だと、全身 […]
「こんなに早くにここまで来るとは」と驚くことが多いのではないでしょうか？ 「現在の延長線上で想像する10年後のビジネスは5年後に到来する」というのは、「このペースならば」という想像方法では先を読めない、という意味です […]
依頼されたり、指示されたりしたときに不機嫌そうな返事をする人がいます。相手への意思表明でしょうか？ 「心を開いた返事トーンが前向きさを体内に循環させる」というのは、やる気になれない、気分の悪い指示や依頼であっても、受け […]
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