Will なりたい自分
研修の事後課題や資料に個人見解が勢いよく記載されていることがあります。大丈夫か？この社員さんは？と思うことも。
「作成する資料や書類に八つ当たりをしてはいけないことを指導する」というのは、個人見解をあたかも組織見解のように盛り込んだり、それとなく組織への否定感をにじませたり、と想定外の行動が起きないように、指導しましょう、という意味です。つまり、個人見解は口頭でしっかりと発言する場、否定せずに論議する場、を提供するのも部下育成の仕事だということです。「八つ当たり」を良しとしては、部下に申し訳ないではありませんか。
他人と比べることは、「ついつい」してしまうものです。 ですが、その時に、「そうか、あの方はそういう考え方なんだ」で終われば良いのです。 このことは何度も書いてきましたが、女性が生きていくということは、毎日がひねたり、妬ん […]
変わることを面倒がっている時代ではありません。若い人たちはどんどん変わることに面白さを見出している時代です。 「変わることを楽しむ仕事とする」というのは、自分から事業や業務の変化を体感しながら、スピーディーに対応策プ […]
新年とはいえ、年度末が近づいてくる状況では、帳尻合わせの仕事姿勢や態度が多くなりがちです。 「人生の春、仕事の春は冬の蓄えで変わる」というのは、仕事の「年度締め」に縛られずに「すべき知見の蓄え」を行うことが必要だ、と […]
自分のもっているノウハウ、スキルをデータベース化するという発想方法を知っていますか？ 「情報データベース、感情データベースの2つを自分で管理する」というのは、インプットだけではなくアウトプットしたデータ、仕事・生活でのモ […]
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