- Will なりたい自分
組織の目標達成を他人事のように受けとめる傾向が強まってはいないでしょうか。 「組織の方針と自分の働き方の合意と分離を意識する」というのは、共に生きながら、共有できる部分、引き離して考える部分を明確にすることが、納得 […]
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組織の目標達成を他人事のように受けとめる傾向が強まってはいないでしょうか。 「組織の方針と自分の働き方の合意と分離を意識する」というのは、共に生きながら、共有できる部分、引き離して考える部分を明確にすることが、納得 […]
「繁忙時はそこまで、手が回らない」というのは、改善をしていないことによる症状ともいえます。 「『繁忙時期はできない』を減らすための選択をする」というのは、仕事の質を維持するための対策を明確にしましょう、という意味です。あ […]
感情的になるのは当然です。脳がストレスをためすぎないようにするための発散でもあります。 「ロジカルを生活の中の普通にする」というのは、事実と感情を分離して考えるタイミングをできるだけ早くとるということです。ずっと感情優 […]
自分株式会社という考え方はどうしてもこれからの時代に必要になります。 「本業が充実しているからこそポジティブになれる」というのは、前提にはポジティブにならなければ、稼いでいくことが難しくなっていく、という意味です。どんな […]
ストレスの貯まり方はシンプルに「面倒だ」「どうして自分なのか」という気持ちの量に比例します。 「ストレスは貯めてしまう人が損をするというならば貯めさせる人は得をするのか」というのは、世の中ではストレスを貯める人は自分で […]
深く知ろうとする思考習慣はありそうでないスキルのようなものです。 「俯瞰し深く理解しなければ何も見えてこない」というのは、物事の時間軸が加速化しているからといって、概要だけがわかれば済む、ということではない、という意味 […]
中国が水産物の輸入を禁じる問題は、これからの激変時代を予感させますね。 「補償を求める主張をするよりも自社変革に舵を切る」というのは、これからは「変わることはいくらでもある」「自分たちが変わる」を選択する時代の到来だ、 […]
不愉快さは怒りにも及ぶことがあります。許せない気持ちにもなります。 「見方を変えれば不愉快もラッキーと思えることは意外に多い」というのは、不愉快な気持ちになった理由を分析するプロセスで、違う見方に気づくことがある、と […]
バスケットの田伏さんが人材系の会社で発している言葉です。画面に描き出された文字が刺激的です。 「選択を正解にするのは自分だ！難しいけれど真実である」というのは、選択とは到達目標である、という意味と同じだ、ということです。 […]
アジャストとは調整・調節と定義されていますが、最近では修正という場面でも使われています。 「アジャスト能力を最新解釈するとチーム全体の動きがよくなる」というのは、修正という意味でアジャストを使うと、調整しながらも修正に進 […]
