- Will なりたい自分
管理職はとかく結果に一喜一憂するものです。ですが、チャレンジャーは・・・・。 「プロセスの達成感、成長度を求める」というのは、自己成長の確認をしながら次のステップに進みたい、という気持ちは、チャレンジャーには常にある、 […]
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管理職はとかく結果に一喜一憂するものです。ですが、チャレンジャーは・・・・。 「プロセスの達成感、成長度を求める」というのは、自己成長の確認をしながら次のステップに進みたい、という気持ちは、チャレンジャーには常にある、 […]
同じことを同じ方法でしていても、個人差はでるものです。 「自分を知り尽くすことが自分を磨く」というのは、自分の不足している能力、長けている能力、得意とする思考法、結果を出しやすい仕組みづくり、などを知り尽くすことが大事 […]
年を重ねるごとに、「経験」が良い意味でも、重い意味でも、自分にのしかかってきます。経験は「知恵」にしておくと重宝ですが、「定番」にしてしまうと変化に合わせることができなくなります。経験が固めるのではなく、土台にして変え […]
素晴らしい選手、そして素晴らしい生き方を見せてもらいました。感動しない人はいないくらいでしょう。 「努力は報われるのだと思いました」と言っていましたが、「努力」の中身が違うのですよね。失った体重１８キロをどのようにカ […]
またリバウンドか・・・・。それでも、あきらめるわけにはいきません。 「変わり続けることをあきらめない」というのは、何度も「今度こそ」と願いながら、方法を変えることを繰り返すのはつらいことです。ですが、あきらめてしまえば […]
高いリーダーシップを発揮するリーダーは「強い」と言われます。 「強いリーダーの定義を再考する」というのは、チームにとってそもそも、どのようなリーダーシップが成果につながるのか、ということを考えてみましょう、ということ […]
忖度があたりまえになっている組織では、コミュニケーションは形骸化してしまいます。 「生きたコミュニケーションを実践する」というのは、チーム内において何を発言しても大丈夫であるという心理的な安全性や悪く言われないという信 […]
コスト削減が苦境を乗り切る最善策だと信じている経営者と共に生きることは残念すぎると思いませんか？ 「コスト削減を愚策といえる組織は変化することを仕事としている」というのは、解決に向けて自分たちが変わることを求めている組 […]
個人、企業、いずれにも必要なことは、「存在する価値」「選ばれるための価値」を創りだすことです。 「コロナを言い訳にせず、価値を創る」というのは、「コロナの影響」を理由にして、「今の状況」を肯定しない、という意味です。 […]
運気を高めている人は、この時期になると「動かずにはいられない」と感じるものです。この時期に動いていない人は、今年も平穏なれど道は進まず、という結果になるでしょう。もしくは、転機に押し流されることもあるかもしれません。春 […]
