- Will なりたい自分
今のままでいい、という気持ちを持ち始めてはいないか？と自己チェックをしていますか？ 「現状維持バイアスをかなぐり捨てる」というのは、無意識に現状維持に傾いていることに気づく勇気が必要だ、という意味です。「勇気」です。本当 […]
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今のままでいい、という気持ちを持ち始めてはいないか？と自己チェックをしていますか？ 「現状維持バイアスをかなぐり捨てる」というのは、無意識に現状維持に傾いていることに気づく勇気が必要だ、という意味です。「勇気」です。本当 […]
やりがいのある仕事は能力差によって巡ってくるものだとは言い難いものです。 「職務・組織への向き合い方が能力差を払拭する」というのは、向き合い方に「期待以上の結果を出そう」という意欲が感じられると、「この人とこの仕事をして […]
実績を「出す」ためには、依頼される仕事の内容・規模感を大きくしていくことが必要です。 「期待以上の仕事をし続けることが依頼内容をBigにしていく」というのは、期待以上の仕事ができるビジネスパーソンであることが証明されてい […]
相手の期待とおりの仕事をしていれば「ありがとう」の言葉はもらえます。ですが、感動してもらえるほどではありません。 「相手の期待以上の行動をすることがパーソナルブランディングになる」というのは、相手との関係性が強まり、信頼 […]
「利他」を難しいことだと考えてはいませんか？2022年は「利他」をビジネス視点で理解することが自己成長につながるキーワードになりそうです。 「ビジネスに必要な人間力を「利他」思考から修得する」というのは、相手・周囲の期待 […]
自分で「選ぶ」ことから逃げていては自分を肯定することもできません。 「自分の選択を正解にしていく努力をする」というのは、後悔のない人生を過ごす、ということでもあります。「やった！すごいね、私」と思える明日のために、「選ぶ […]
会議で意思決定を共有しても、結果成果にこだわらないままの組織もあります。 「組織の意思決定に向けた集中力が成果を決める」というのは、意思決定を形にするためには個々の集中力が決め手になる、ということです。組織がやると決め、 […]
気配り、目配り、心配りは面倒だと思ってはいませんか？ 「仕事の人間関係は面倒がらなければ運気を呼ぶ」というのは、面倒だと思うことをやり抜いている時の経験が、その先に向けたパワーになるということです。経験を通した知恵になり […]
何をすればよいのかを理解していても、プロセスをイメージ化できない人の集団が会議をすると効率が悪いばかりです。 「仕組み化思考が無い会議は迷路に進む」というのは、ゴールに向けてすべきタスクを構造化して考え、そのうえで動き方 […]
結論を導くことができずに時間ばかりをかける会議は避けたいものです。 「結論が混沌としているときには事実を求める」というのは、「決め手」となる「ｆａｃｔ」がない限り、成功確率の高い結論を導くことはできない、と言う意味です。 […]
