- Will なりたい自分
バッドニュースはわかってはいても、なかなか報告できないものです。 「バッドなニュースは最初に自分の耳に入れさせる」というのは、聴く側が「受け入れる姿勢を示す義務がある」という意味です。「隠すな」という命令をするより […]
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バッドニュースはわかってはいても、なかなか報告できないものです。 「バッドなニュースは最初に自分の耳に入れさせる」というのは、聴く側が「受け入れる姿勢を示す義務がある」という意味です。「隠すな」という命令をするより […]
ポータブルスキルとは、業種や職種が変わっても持ち運びができる職務遂行上のスキルのことです。あなたは身についていますか？ 「ポータブルスキルの発揮がミドルシニアの存在価値を創る」というのは、効果的に成果を生み出す能力 […]
いまだに「専門性の高い仕事なので、なかなか他の人に引き継ぐことができない」とうれしそうに語っている人はいないでしょうか？ 「専門性能力は向かう光を見つけ、磨いてこそ武器になる」というのは、専門性の高い能力とは、温存す […]
仕事をするうえで、お客様、職場の仲間、他部門社員、業者などの誰と接点を持つ場合でも、ストレスはついてまわります。 「相手の立場にたってみることはストレスをポジティブに変える」というのは、相手の立場に立ってみることを前 […]
少し違う場所に移動して、違う空気を吸うと、席に戻った時に頭の動きが違ってくることがあります。 「脳の休憩コントロールを習慣化する」というのは、脳を緊張感から解放するタイミングを計ることを習慣にしましょう、ということで […]
「何のために」と考えることを「後悔」の場に使ってしまう習慣をもっている人は、すぐにその習慣を捨てることをおススメします。 「何のためにと考える習慣を論理型プラス思考につなげる」というのは、「何のために」を行動前に考 […]
失敗を未然に防ぐためには、単にチェックを確実に行う、という考え方では不足があります。 「3日間の業務工程を確実に進むことができると失敗に気づく余裕がでる」というのは、単なる「ミスチェック」であれば、目視確認を重ねるこ […]
「忙しいから、とりあえず食べる」という習慣が「仕事ができる人の習慣だ」と勘違いしている人も多いようです。 「食事・睡眠の習慣を見直すと想像力が向上する」というのは、食事にしても「どうしてパンが高くなったのだろう」「ど […]
どうしてこのごろミスが多いのだろう？どうして要領よく理解ができないのだろう？と悩んでいる方はいませんか？ 「ミスの量や理解力の差は習慣を変えることで改善できる」というのは、同じ習慣の中で改善しようとしても、思考回路が […]
心理的安全性という理解が「何を口にしても問題視されないチーム環境」というように誤解されてはいないでしょうか？ 「健全な衝突がチームのレジリエンスを強める」というのは、「何を口にしてもよい」というわけではなく、仕事に関す […]
